STRATEGI EKSPANSI BISNIS HONDA | KISAH SUKSES HONDA | INOVASI BISNIS | INSIGHT & STRATEGI BISNIS

STRATEGI EKSPANSI BISNIS HONDA | KISAH SUKSES HONDA | INOVASI BISNIS | INSIGHT & STRATEGI BISNIS #kisahhonda #strategihonda #bisnishonda CHAPTERS: 00:00 Kompetisi bisnis sepeda motor 02:09 Sejarah honda dan ekspansi bisnis perusahaan honda ke pasar amerika 09:37 Tantangan ekspansi bisnis honda 11:57 Bagaimana eksekutif honda menjawab tantangan? 19:04 Kesuksesan ekspansi global Honda di amerika 21:13 PLANNING VS LEARNING 22:30 DELIBERATE STRATEGY VS EMERGENT STRATEGY 24:41 AUTOCRATIC LEADERSHIP VS LAISSEZ FAIRE LEADERSHIP 26:35 LEARNED HELPLESSNESS VS LEARNING AGILITY Pasca Pandemi, menurut CNBC indonesia di januari 2023, Penjualan motor di Indonesia merangkak naik 3,4 % dibandingkan tahun sebelumnya dari 5.05 juta unit menjadi 5.22 juta unit. Dan tentu saja market leadernya masih sama seperti tahun-tahun sebelumnya, siapa lagi kalau bukan HONDA. Yang menguasai 68% market share. tidak hanya di Indonesia, Di pasar global pun menurut Motorcycle Data, Honda adalah pemimpin pasar global dalam penjualan sepeda motor sebanyak 17,6 juta unit dengan market share 29,4 % Ini berarti sudah lebih 64 tahun Honda menjadi pemimpin pasar sepeda motor global. Honda adalah perusahaan manufaktur multinasional yang memproduksi mobil, motor, mesin-mesin rumah tangga, dan bahkan pesawat jet yang berkantor pusat di Minato, Tokyo Jepang. Berdiri sejak 28 september 1948 oleh Shoiciro Honda seorang insinyur dengan passion yang tinggi di bidang mesin dan otomotif. Dengan karakter yang eksentrik dan gampang marah, Soichiro Honda menyadari dia tidak bisa sendirian dan membutuhkan partner yang mampu memberikan keseimbangan dalam menjalankan bisnis di Honda. Untuk itulah dia berpartner dengan Takeo Fujisawa yang sekaligus menjadi Co-founder dari Honda. Di era 1950 an Honda mengalami kesuksesan di pasar domestic jepang. Tahun 1951 market share mereka tumbuh 9.9%, dilanjutkan dengan pertumbuhan 15% di tahun 1954 dan 18.9% di tahun 1957 Hal ini tentu tidak bisa dilepaskan dari peran Takeo Fujisawa dalam bidang sales dan marketing. Sehingga Soichiro berkata “Honda itu seperti sepeda motor, yang membutuhkan dua roda untuk dapat berjalan dengan baik.” Kesuksesan di pasar domestic jepang tidak membuat pendiri honda berpuas diri, bahkan hal ini mendorong Shoiciro Honda dan Takeo Fujisawa untuk berekspansi di pasar global. Tahun 1958, Kihachiro kawashima (Tangan kanan Fujisawa) ditunjuk menjadi ketua komite eksplorasi perluasan bisnis global bersama asistennya Takayuki Kobayashi mereka melakukan ekspedisi ke asia daratan (tenggara) dan amerika. Di asia daratan (asia tenggara khususnya) kawashima melihat terjadi perkembangan dan pertumbuhan kemakmuran negara-negara di asia dan faktor kedekatan budaya membuat ekspansi ke asia daratan menjadi suatu pilihan yang baik. Selanjutnya, Di Amerika Kawashima mendatangi beberapa kota besar seperti San Fransisco, Los Angeles, Dallas dan New York. Di sini Kawashima melihat budaya menggunakan sepeda motor bukanlah hal yang umum untuk orang Amerika. Selain itu di Amerika jauh lebih popular penggunaan mobil dibandingkan motor untuk transportasi. Apalagi di Amerika sepeda motor identic dengan kenakalan dan kejahatan geng. Ada beberapa geng seperti “hell’s angels” yang membuat reputasi pengguna motor menjadi tidak terlalu baik. Dalam video ini saya akan mengajak teman-teman untuk membahas bagaimana honda bisa berekspansi di pasar global dan menjadi penguasa pasar sepeda motor, mengalahkan brand-brand ternama seperti Harley Davidson, Triumph, BSA, Norton atau bahkan BMW Selamat menikmati sejarah honda dan ekspansi global-nya, semoga bermanfaat Fanny Winara kisah sukses honda,strategi ekspansi bisnis honda,kisah sukses perusahaan honda,honda menguasai amerika,inovasi bisnis honda,sejarah bisnis honda,ekspansi honda,perusahaan honda amerika,ekspansi global honda,ekspansi sukses,inovasi bisnis,insight & strategi bisnis,insight bisnis,strategi bisnis,strategi ekspansi,strategi sukses honda,bisnis honda,strategi honda,kisah sukses bisnis,strategi bisnis honda,ekspansi bisnis honda,strategi sukses